以攻堅姿態跑出高質量發展“新時速” ——電機電氣廠全力展開四季度生產攻堅戰

四季度是全（quán）年目標任務的“決戰期”“衝（chōng）刺期”，也是檢驗（yàn）企業核心競爭力的“試金石”。麵對時間緊、任務重的嚴峻挑戰，勝動集團公司電機電氣廠以“創新+速度”為雙輪驅動，全體（tǐ）職工凝心聚力、攻堅克難，在市場開（kāi）拓、生產履約、技術創新等（děng）領域捷報頻傳，為全年高質量發展目標的實現注入強勁動能。

市場開拓“多點開花”，訂（dìng）單履約彰顯“硬核實力”

進入四季度以來，電機電氣廠緊盯（dīng）市場機遇，近期接連斬（zhǎn）獲多項重點合同（tóng）——國瓷項目方麵成功簽（qiān）訂77台低壓配電櫃訂單，合同額達（dá）300萬元；青島賽輪項目拿下45台（tái）控（kòng）製櫃訂單，合同額75萬元；內部配套項目承接4×300kW小功率（lǜ）電機訂單；工業尾氣4台套（tào）高壓櫃、就（jiù）地櫃等，為集團公司內部（bù）產業鏈協同發展提供有力支撐（chēng）。

所有重點合同均（jun1）需在（zài）10月底前（qián）完成交付（fù）。麵對“時間緊、任務重、標準高（gāo）”的三重考驗，分廠第一時間成立專項攻堅小（xiǎo）組（zǔ），統籌協調生產、采購、物流等全環節資源，以“保交付、保質量”為核心目標，打響四季（jì）度生產攻堅戰。

生產攻堅“火力全開”，假期“不打烊”跑出“加速度”

“十一（yī）”黃（huáng）金周本（běn）是闔家團圓的時（shí）刻，但電機電氣廠生產車間內（nèi）卻是一派熱火朝天的繁忙景象。為確保青（qīng）島賽輪項目設備（bèi）按期（qī）交貨（huò），工（gōng）廠一線員工主動（dòng）放棄休假，假期八天管理人員輪流上崗，確保24小時（shí）有人（rén）值班。

10月2日青島賽輪項目采購大（dà）量到（dào）貨，管理（lǐ）人員及一線職工全員上陣，當天完成45台控製櫃的（de）卸車、清點（diǎn）及擺放（fàng），為後續生產爭取寶貴時間；項目（mù）一啟動便展開了“5+2”“白加黑”的加班製度，即使在節假日員工們都（dōu）充滿了工作激情。針對低壓配電櫃、控製櫃等產（chǎn）品的裝配、調試環節，技術組優化生產流程，采用“模塊（kuài）化組裝+並行作業”模式，將單台設備生產周期縮短15%；技術質檢人員全程跟班作業，嚴格執行“首（shǒu）件檢驗、過程巡（xún）檢、成品全檢”三級質量管控體係（xì），確保每一台（tái）設備都符合客戶標準。

經過全體人員的連續奮戰（zhàn），目前青島賽輪項目控製櫃（guì）已完成生產調試，近日可實（shí）現提前發貨；國瓷項目陸續到貨並啟動生（shēng）產；內部配套項目正在溝通，各項目（mù）均按計劃穩步推進，為（wéi）10月底全麵交付奠定堅實基礎。

戰鼓擂響，使命在肩。電機電氣廠（chǎng）全體（tǐ）職工正（zhèng）以（yǐ）“時不我待、隻爭朝夕”的緊迫感，以“攻（gōng）堅克難、勇挑重擔”的責（zé）任感，在四季度衝刺中展現新擔當、新作為，以創新（xīn）為筆、以實幹為墨（mò），在高質量（liàng）發展的賽道上奮力奔跑，為實現全年（nián）目標任務、推動（dòng）企業轉型升（shēng）級書寫更加精彩的答卷！ 

(撰稿：王金（jīn）萍)