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為全麵達成年度經營(yíng)目標,激發全體員工的奮戰熱情與實(shí)幹動(dòng)力,9月8日,勝動集(jí)團公司隆重召開百(bǎi)日攻堅專項行動動員大會。公司領導班(bān)子成員,各單位、部門全體員工齊聚升旗廣場,共同吹響了百日攻堅的“衝鋒號”。
上午8時,中華人民共和國國旗在嘹亮的國歌中冉冉升起,“突破自我 追求卓(zhuó)越”的勝(shèng)動誓(shì)言在升旗廣場響(xiǎng)徹雲霄,勝動集(jí)團公司百日攻堅專項行動動員大會拉開序幕(mù)。
會議首先宣貫了《關於(yú)開展百日(rì)攻堅專項行動的通知》,明確提出了此次百(bǎi)日攻堅行動的總體要求、主要目標和重點任務,要(yào)求各單位、部門統(tǒng)一思想認識,細化落實措施,加強協同協作以形成攻(gōng)堅合力,通過精(jīng)細管控確(què)保攻(gōng)堅目標的實現。產品營銷中心(xīn)、產品研發中心、發動機製造廠、生產管(guǎn)理部、運營管理(lǐ)部、財務資金部、技術質量部代表依次上台作表態發言。他們結合各自領域實際,清晰闡述攻堅目(mù)標與具體舉措,並立下“軍令狀”,表達了堅決(jué)完成攻堅任務的信心與決心。發(fā)言鏗鏘有力,目標明確(què),措施具體,展現了勝動管理團隊迎難而上、敢打必勝的精神風貌,贏得了(le)現場陣陣掌聲(shēng)。
公司黨委書記、董事長、總經理高偉作動員講話時指出,當前,公司(sī)正處在年度經(jīng)營衝刺的關鍵期和攻堅期,能否打贏這一百天硬仗,直接(jiē)關係到年度經營目標(biāo)能(néng)否順利落地(dì)、企業發展根基能否持續築牢、全體勝動人的期盼能(néng)否如願實現。他(tā)強調,水(shuǐ)發集團“兩實施、四深化”部署和水發燃氣(qì)“質效提升年”要求,為我們指明了(le)方向,也(yě)提出(chū)了更高標準。從內(nèi)部看(kàn),公司經營仍麵臨壓力,曆史遺留問題(tí)亟待解決,生產效率、人力資源效能還有(yǒu)提升空間。本次百日攻(gōng)堅不是“選擇題”,而是關乎生存發展的“必答題(tí)”,各單位負責人(rén)要扛起“第一責任人”職責(zé),親自抓、帶頭幹,形成“一級抓一(yī)級、層層抓落實”的工作格局。各單位、部門要打破壁壘、主動配合,真正擰成“一股繩”,把(bǎ)“要我幹”變成“我要幹”,把“過得去”變成“過得硬”,用實實在在(zài)的(de)攻堅成果,為公司謀發展,為自己創(chuàng)榮光!
戰鼓催征急,攻堅正當時。此次百日攻堅專(zhuān)項行動動員大會,既是“決戰百日、決勝(shèng)全年”的衝鋒號角,更是(shì)“破局突圍、誓達目標(biāo)”的莊嚴誓約。勝動集團全體員工將以此(cǐ)次大會為契機,堅定信心、振奮精神、緊盯目標、紮實工作,以更加(jiā)飽滿的熱情、更加昂揚的鬥誌、更加務實的作風,全力以赴投入到百(bǎi)日攻堅(jiān)戰中,以優異的(de)成績向公司和未來交出滿(mǎn)意答卷(juàn)!(撰稿:韓峰)
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